为更好落实医院等级预评审专家组反馈的意见，4月25——26日，医院分别召开两场预评审持续改进工作落实会议，医院班子成员、部分职能科室、临床医技科室负责人参加了会议。

        会前，三甲办根据预评审专家组的反馈意见，整理了53项持续改进事项，并从陪检记录中梳理、汇总出141项改进工作意见：加强知情同意及授权委托的规范管理和执行；加强医疗质量与安全院科两级管理；提高医护人员急救技能；完善非计划再次手术、超30天住院病例、危急值、新技术新项目、分级护理、手术安全核查等项目管理。会上，三甲办组织各科室对每项落实事项进行讨论，确定每项工作的牵头科室、配合部门和分管领导，并明确整改完成期限。要求各部门对此制定整改计划并立即进行整改。

        杨伟书记在会上强调：各科室要有紧迫感，按照计划时限完成各项工作的整改。要理顺工作，及时协调，举一反三，细化深入，工作过程中如发现新的问题要及时汇报分管领导，妥善解决。

        王长智院长作总结发言中要求各科室要在本周前完成整改落实计划，并认真实施执行，医院将按计划开展督查工作，对整改工作落实不力的科室要实行追责，将责任落实到具体人；落实整改计划务必强烈紧迫感，加快工作效率，时不我待，争取尽快通过医院等级评审。

（供稿：三甲办）